経営改善のための5つの柱を基に、多角的に分析を行い、方向性を提案致します。
| ①財務分析 |
| 決算書の内容をより精緻に分析し、お客様企業の計数的目標値を明快にし、成果評価も公正にします。 |
| ②事務分析 |
| 事務作業の流れをフローチャートなどを作成し、ムリ・ムダ・ムラの発見と 改善の為の助言をいたします。 |
| ③作業分析 |
| 工場などの中での作業の流れをフローチャートなどを作成し、問題発見と生産性向上の為の助言をします。 |
| ④マーケティング分析 |
| 現状の営業状況を分析、お客様企業に合った営業方針作成の助言をします。 （ＨＰ、ＳＮＳの利用助言） |
| ⑤システム開発 |
| ①～④までのコンサルティングを元に 販売管理、生産管理などのオリジナルシステムの開発・ 保守を行います。 |